Lukmançylyk enjamlary kompaniýalarynyň ösüş perspektiwalary optimistik ýaly bolup görünýär, ýöne durnuksyz lukmançylyk çykdajylary we täze bäsdeşlik güýçleriniň gatnaşmagy pudagyň geljekki görnüşiniň üýtgäp biljekdigini görkezýär. Häzirki wagtda öndürijiler ösüp barýan gymmatlyklar zynjyrynda özüni gurup bilmeseler, bir kynçylyk bilen ýüzbe-ýüz bolýarlar. Öňde durmak, diňe goşant goşmak bilen çäklenmän, enjamlardan has ýokary baha bermek we lukmançylyk meselelerini çözmekdir. 2030-njy ýylda lukmançylyk enjamlary senagaty - Çözüwiň bir bölegi boluň, işewürligi we iş modellerini üýtgediň, üýtgediň, baha zynjyrlaryny üýtgediň.
“Diňe enjam ýasap, saglygy goraýyş işgärlerine distribýutorlaryň üsti bilen satmak” günleri gutardy. Gymmatlyk üstünligiň täze sinonimi, öňüni almak iň oňat diagnoz we bejeriş netijesidir, akyl täze bäsdeşlik artykmaçlygydyr. Bu makala, lukmançylyk enjamlary kompaniýalarynyň 2030-njy ýylda “üç taraplaýyn” strategiýa arkaly nädip üstünlik gazanyp biljekdigini öwrenýär.
Lukmançylyk enjamlary kompaniýalary bar bolan guramalaryna çynlakaý göz aýlamaly we geljekki ösüş üçin adaty iş we iş modellerini üýtgetmeli:
Bejergi prosesine oňyn täsir etmek we müşderiler, hassalar we sarp edijiler bilen aragatnaşyk gurmak üçin önüm bukjalaryna we hyzmatlaryna akyl goşuň.
Enjamlardan daşgary hyzmatlary bermek, hyzmatlardan daşgary intellekt - bahadan akyl bahasyna hakyky üýtgeşiklik.
Tehnologiýalary açmak üçin maýa goýmak - müşderilere, näsaglara we sarp edijilere (potensial hassalar) laýyk gelýän köp sanly işewürlik modellerini goldamak üçin dogry karar bermek we netijede guramanyň maliýe maksatlaryna hyzmat etmek.
täzeden tap
“Daşyndan” pikir edip, geljege taýynlaň. 2030-njy ýyla çenli daşky gurşaw üýtgeýjilerden doly bolar we lukmançylyk enjamlary kompaniýalary bozujy güýçlere garşy göreşmek üçin täze bäsdeşlik şertlerinde ýerleşmeli:
Baglanyşyksyz pudaklaryň bäsdeşlerini goşmak bilen täze girýänler.
Täze tehnologiýa, sebäbi tehnologiki innowasiýa kliniki innowasiýalardan öňe geçer.
Ösýän ýurtlar ýokary ösüş tendensiýalaryny dowam etdirýärkä täze bazarlar.
Gymmat zynjyryny üýtgedip gurmak
Adaty lukmançylyk enjamlarynyň gymmatlyklar zynjyry çalt öser we 2030-njy ýyla çenli kompaniýalar başgaça rol oýnarlar. Işewürlik we iş modellerini üýtgedip, ýerleşdirenden soň, lukmançylyk enjamlary kompaniýalary gymmatlyklar zynjyryny täzeden gurmaly we gymmatlyklar zynjyrynda öz ornuny döretmeli. Gymmat zynjyryny “gurmagyň” birnäçe usuly kompaniýalardan esasy strategiki saýlamalary talap edýär. Öndürijileriň hassalar we sarp edijiler bilen göni aragatnaşyk saklamagyny ýa-da üpjün edijiler we hatda töleýjiler bilen dik integrasiýa arkaly dowam etjekdikleri indi äşgärdir. Gymmatlyk zynjyryny täzeden gurmak karary içgin däl we kompaniýanyň bazar segmentine (meselem, enjam segmentine, iş birligine we geografiki sebite) görä üýtgäp biler. Beýleki kompaniýalar gymmatlyklar zynjyryny täzeden gurmaga we strategiki maksatlara ýetmäge synanyşanlarynda, gymmat zynjyrynyň dinamiki ewolýusiýasy bilen ýagdaý hasam çylşyrymlaşýar. Şeýle-de bolsa, dogry saýlamalar ahyrky ulanyjylar üçin ägirt uly gymmatlyk döreder we kompaniýalara amatly gelejekden gaça durmaga kömek eder.
Senagat ýolbaşçylary adaty pikirlenmä garşy çykmaly we 2030-njy ýylda işewürligiň roluny täzeden gözden geçirmeli. Şonuň üçin häzirki guramalaryny gymmat bahaly oýunçy bolmakdan saglygy goraýyş çykdajylarynyň durnukly çözgütlerini üpjün etmek üçin täzeden gurmaly.
Dilemma düşmekden ägä boluň
Quagdaýy ýokarlandyrmak üçin çydap bolmajak basyş
Lukmançylyk enjamlary pudagy durnukly ösüşi saklar diýlip garaşylýar, ýyllyk satuwy ýylda 5% -den gowrak ýokarlanar we 2030-njy ýyla çenli satuwda 800 milliard dollara ýeter. Bu çaklamalar innowasiýa täze enjamlara bolan islegi görkezýär ( geýilýän zatlar) we hyzmatlar (saglyk maglumatlary ýaly) häzirki durmuşyň adaty keselleri has köpelýär, ösüp barýan bazarlarda (esasanam Hytaý we Hindistan) ykdysady ösüş bilen ýüze çykýan ägirt uly potensial.
Iş wagty: Awgust-31-2022